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企業文化

企業價值觀

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企業文化是一種先進的現代企業管理理念和管理方式,是企業核心競爭力的重要內容和形成要素。建設先進的企業文化,既是增強企業凝聚力、樹立企業良好形象的需要,也是提高企業管理水平、培育企業核心競爭力的重要途徑。大力加強企業文化建設,實施文化育人、塑形、鑄魂工程,是新時期堅持科學發展觀,實現又好又快發展的必然要求和戰略之舉。企業文化對于一個企業的成長來說,不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因素。一個強大的企業文化如果與企業的環境或戰略相符時,共同的信條使上下的溝通變得更加便捷,決策的制定更加有效,共享的價值觀更有利于協作,這些都會提高企業的實際績效。

經過半個世紀的蘊積,融合各自的地域文化和專業結構,總院各單位逐步形成了獨具特色的院所文化。這種文化在市場化改革浪潮中深入影響甚至指導著院所的生產經營、管理理念、戰略選擇、人文氛圍等。

文化定位—— “創新”和“責任”

 創新”

“創新”之起源

創新是解放思想最基本的實踐,也是當今社會發展的最強音。在英文中,創新Innovation一詞起源于拉丁語。它原意有三層含義:第一是更新;第二是創造新的東西;第三就是變革。創新作為一種理論,它的形成是在20世紀。美國管理大師德魯克第一次在20世紀50年代把創新引進管理領域,有了管理創新。他認為創新就是賦予資源以新的創造財富能力的行為。

古今中外無數事實證明:一個民族缺乏創新意識難以發展進步,一個國家缺乏創新活力難以興旺發達,一個企業缺乏創新精神難以生存發展。

“創新”之涵義

創新——就是在變化中重新定位!
創新——就是破除因循守舊的懶惰思想!
創新——就是淘汰舊觀念、舊技術、舊體制,培育新觀念、新技術、新體制;
創新——是機械總院可持續發展的動力。只有創新才能進步,只有創新才能發展。

“創新”之實質

觀念“創新”——事業要發展,思想要先行,集團上下首先要觀念創新。要不斷解放思想、敢想敢創、與時俱進,不斷有所發現、有所發明、有所創造、有所前進。
技術“創新”——建設創新型企業是以提升集團自主創新能力為核心,實現發展戰略目標為目的,通過持續保持技術創新能力實現引領,以趕超世界先進制造技術水平為追求目標。
管理“創新”——要建設具有核心競爭力的企業,集團要在管理理念、管理制度、管理結構和管理方法上不斷創新。

文化“創新”——是企業創新活動和推動企業創新的各種制度的總和。集團發展靠科技,科技發展靠創新,創新靠的是人才,吸納、培養、使用和留住人才最終靠的是文化。文化的創新是所有創新的基礎。

“責任”

“責任”之含義:

包括三層:

使人擔當某種職務和職責;
份內應做的事;
做不好份內應做的事,因而應該承擔的過失。

責任是伴隨著人類社會的出現而出現,有社會就有責任,身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文,帶有強制性。

責任就是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。

集團的責任包括:

1)對社會的責任:

依法經營,誠實守信;模范遵守法律法規、社會公德、商業道德和行業規則,自覺接受社會公眾監督;成為依法經營、誠實守信的表率,節約資源、保護環境的表率,以人為本、創建和諧企業的表率,努力成為社會企業的榜樣。

2)對股東(出資人)的責任:

完善治理結構,科學民主決策,優化發展戰略,突出做強主業,提高管控能力,合理配置資源,降低經營成本,加強風險防范,提高投入產出水平和持續盈利能力,增強市場競爭力,為股東和出資人帶來長期良好的回報。

3)對客戶的責任:

不斷提高產品質量和服務質量,改善產品性能;完善服務體系,切實提高產品質量和服務水平;努力為客戶提供優質、安全、健康的產品和服務,最大限度地滿足客戶的個性化需求,努力為客戶創造更大的價值。

4)對員工的責任:

維護職工合法權益,致力于為員工提供安全、健康、衛生的工作條件和生活環境,建立工資正常增長機制,加強員工教育和培訓,提供平等發展機會,推進民主管理,努力建設和諧的勞動關系,創建和諧企業。

集團愿景——成為引領中國裝備制造技術的科技企業集團。機械總院定位于裝備制造業,通過提升技術創新能力實現引領中國裝備制造業趕超世界先進制造技術水平的目標,逐漸發展成為具有國際領先水平的行業整體解決方案服務商和高端產品制造商

集團使命——以提升中國裝備制造水平為己任。以客戶為中心,通過全面創新和整體系統,為客戶提供高端產品和制造技術整體解決方案,提升中國裝備制造水平。

經營理念——技術為先,人才為本,效益為要,服務至上。

核心價值觀——強院富民  報效社會。機械總院秉承科學發展理念,堅持技術經濟協調發展,做強做大機械總院,不斷追求富足員工,報效社會。